昨日で9ヶ月になりました。
あと2ヶ月とかあっという間だな…。
そしてまだ仕事はやってます。
ボスは1月まで仕事させる気でいるらしい。
予定日2月初めなんですけど…。
そろそろ引継ぎとか本気でやらないとまずいよなぁ。
出産後は様子を見てまた仕事を任せてくれるつもりではいるらしいんだけど、今年よそから来た社長が許してくれそうもないです。
「遠方の人間を雇っている今の現状はおかしい。本社勤務出来る人間に代えるべき」と至極真っ当なあるべき論を語ったらしい。
まぁそりゃそうだよね。
今の社長は私がやってることは誰でも出来ることだと思ってるし、私自身もそうだとは思うんだけど、ボスは違うんだよね。
ボスは成果物が出来るまでの過程を重要視してて、それは一種の開発だと言う。
1つの資料を作るのに、いろいろ試行錯誤して最終形にするまでが一番重要だと。
最終形にしたら後はやり方さえ覚えれば作業だから誰でも出来るという考え方。
同じ目線で考えることが出来て、要望を言えばプロトが出来る今の状況がボスには価値があると思っている。
大企業で役員までやったことがあるボスだけど、数字だけ、結果だけで判断しないし、大局を見る力というのか…そういうものがホントすごいなぁと思う。
そういう人に価値があると思ってもらえるのは嬉しいことだなぁとつくづく思います。
とはいえ、社長がダメだっつったら契約切られるだろうから、その時はなんとかなるさでのんびり育児するか。
あと2ヶ月とかあっという間だな…。
そしてまだ仕事はやってます。
ボスは1月まで仕事させる気でいるらしい。
予定日2月初めなんですけど…。
そろそろ引継ぎとか本気でやらないとまずいよなぁ。
出産後は様子を見てまた仕事を任せてくれるつもりではいるらしいんだけど、今年よそから来た社長が許してくれそうもないです。
「遠方の人間を雇っている今の現状はおかしい。本社勤務出来る人間に代えるべき」と至極真っ当なあるべき論を語ったらしい。
まぁそりゃそうだよね。
今の社長は私がやってることは誰でも出来ることだと思ってるし、私自身もそうだとは思うんだけど、ボスは違うんだよね。
ボスは成果物が出来るまでの過程を重要視してて、それは一種の開発だと言う。
1つの資料を作るのに、いろいろ試行錯誤して最終形にするまでが一番重要だと。
最終形にしたら後はやり方さえ覚えれば作業だから誰でも出来るという考え方。
同じ目線で考えることが出来て、要望を言えばプロトが出来る今の状況がボスには価値があると思っている。
大企業で役員までやったことがあるボスだけど、数字だけ、結果だけで判断しないし、大局を見る力というのか…そういうものがホントすごいなぁと思う。
そういう人に価値があると思ってもらえるのは嬉しいことだなぁとつくづく思います。
とはいえ、社長がダメだっつったら契約切られるだろうから、その時はなんとかなるさでのんびり育児するか。
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